Управление товарными остатками является очень важным направлением деятельности в цепочке поставок. Отсутствие должного внимания к данному вопросу принесет компании убытки. Выделяем следующие основные моменты, на которые требуется обратить должное внимание:
- «Замороженные» деньги
- Потеря места на складе
- Риск просрочки/брака
В настоящий момент товар как правило покупается по 100% предоплате. Банки выдают кредиты минимум под 15% годовых. Если наложить данные два условия на товар, который не отгружается, а «мертвым» грузом хранится на складе, то можно сделать вывод, что деньги не только «морозятся», но и теряются, так как проценты банку необходимо выплачивать.
Складские площади является одним из основных ресурсов в цепочке поставок. В большинстве регионов нашей страны наблюдается дефицит вакантных объектов складской инфраструктуры. В связи с чем арендная плата возрастает. По опыту можно сказать, что грамотное управление товарными запасами может снизить потребность в складских площадях минимум на 15%.
Если речь идет о товарах FMCG, где срок годности в среднем одни год, а также основным каналом сбыта являются торговые сети, то компания может терять большие сумы, затраченные на процедуру утилизации, а так же не дополученной прибыли в связи с потерей товара. Причина очень простая, у товара остаточный срок жизни при поставке на распределительный центр не должен быть менее 60%, в противном случае товар не принимается. Если других каналов сбыта нет, выход только один…
Компания Экваир организовывая складское хранение в Краснодаре для своих партнеров, исключает на 100% потери из-за ненадлежащего управления товарными запасами. Достигается данный показатель за счет:
1. Квалифицированного персонала
2. Современной WMS системы
3. Отлаженных бизнес процессов
Данная услуга как правило интересна дистрибьюторам, а так же производственным компаниям с широким товарным ассортиментом.
